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人才发展

美好集团有健全的培养体系,以全生命周期的系统培养为基础模型,赋予员工从入职到成长、发展、持续提升的全过程管理。

新员工入职集训、专业条线集训、新经理人集训、中高层集训、知识讲堂、专业线上课应有尽有,线上学习平台无限制开放,全专业条线、通用类管理类专业类全覆盖。

这里有广阔的空间,灵活的晋升和提拔机制,一切以能力、绩效说话,谁能升起谁就是太阳,我们不看年龄、不看学历、不论资排辈,认你的激情和努力!

未来  总是为主动拥抱挑战的人开启

全面培养 同心共进

全生命周期的系统培养

超过半数主管为内部成长、培养晋升

美好新生训练营

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营销“迅狼计划”培训营

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工程“铸匠计划”培训营

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领导层“铸将计划”

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线上知识学院

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线下行动学习

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关于星锐生

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星锐生计划是中天美好集团校招管培生计划总称。作为匹配集团未来发展的核心人才发展项目, 星锐生计划具有招聘要求高、发展定位高、培养标准高的三高要素。

多年来,通过系统性的实施人才培育和发展动作,我们培养了大量卓越不凡、积极进取的”星锐生” 们,成长为美好集团持续发展的核心中坚力量。

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星锐生培养机制(二五六体系)

二年周期为期2年的人才快速培养发展方案;

五项保障双导师制、轮岗锻炼、专业赋能、集团统管、优先提拔

六大模块企业文化、业务技能、管理能力、团队协作、沟通技巧、实操竟技

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双导师

配备职业发展导师及专业提升导师双导师

重轮岗

集团总部-城市公司-项目公司多层级、多职能、多条线、多岗位轮岗

强赋能

内外部培训、专业训练营、理论学习、专题研究、对标提升机会

高关注

集团直接管辖,高度关注、持续关注

定期举办总结会、训练营、总裁见面会等

先提拔

丰富的业务形态,宽广的职业发展道

路,多航道发展机会,优先提拔和晋升

 

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